Sie wissen schon: Veränderte oder zu verändernde Bedingungen innerhalb des Unternehmens, aber auch des Marktes, erfordern Beweglichkeit und Flexibilität. In den Bereichen Organisation, Prozesse und Führung.
Aber: Was genau bedeutet das in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Verantwortungsbereich? Was ist bei Ihnen aktuell der springende Punkt? Was sind die Methoden und Vorgehensweisen, die dazu und zu Ihrem Unternehmen passen?
Das kann uns die persönliche Begegnung, die konkrete Analyse, beantworten. Wirkungsfelder, in denen ich bewegend tätig war und bin:
Human Resources – für Führungskräfte im Personalwesen »
Ich unterstütze Sie durch strategische Beratung und praktische Umsetzung zur Optimierung der Personalarbeit in großen und mittelständischen Unternehmen:
- Neue Personalprozesse einführen und/oder bestehende optimieren
- Organisationsstruktur und Aufgabenverteilung innerhalb der Personalabteilung analysieren und verbessern
- Personalinstrumente konzipieren und umsetzen, u.a. leistungsorientierte Vergütung, Mitarbeitergespräche, ERA-TV
- Personalabteilung für kleine, rasant expandierende Unternehmen von Grund auf neu aufbauen
- Projekte im Personalwesen als Projektkoordinatorin planen und steuern, z.B. wenn interne Kapazitäten fehlen
Gerne biete ich Ihnen durch Moderation von Workshops punktuelle Unterstützung zu folgenden Themen an:
- Entwicklung der Personalstrategie und Definition des Selbstverständnisses
- Aufnahme vorhandener und neu einzuführender Personalprozesse im Überblick
- Priorisierung von Projekten und Aktivitäten zur Optimierung der Kapazitätsplanung
Change Management – für Projektleiter und Führungskräfte »
Sie wissen um die Macht der Widerstände in Transformationsprozessen? Sie erkennen die Bedeutung der Kommunikation und die tragende Rolle der Führungskräfte darin? Ich begleite Sie durch Beratung und den Einsatz von Change Management Interventionen z.B. bei:
- IT-Implementierungsprojekten, insbesondere globalen SAP-Einführungen
- Unternehmensfusionen und/oder Zusammenschlüssen vorher eigenständiger Abteilungen/Teams
- Coaching von Projektleitern, wenn eine durchgängige Change Management-Betreuung nicht möglich ist
Kompetenzaufbau – für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen »
Sie wollen bei Ihren Führungskräften und Mitarbeiter/-innen intern Kompetenzen aufbauen? Dazu biete ich folgende Inhouse-Workshops an:
- Beratungskompetenz für Personaler (2-3 Tage)
- Train-the-Trainer-Ausbildung (3-4 Tage)
- Methoden- und Prozesskompetenz für die Durchführung von Personalprojekten (2-4 Tage)
- Change Management für Projektleiter (2-3 Tage)
Detaillierte Beschreibungen und Preise auf Anfrage