Stillstand und Veränderungsresistenz im Unternehmen, festgefahrene Berufs- und Lebenssituationen, Frustration und Stagnation, das Gefühl von Unfreiheit, auch Bewegungsunfreiheit, führen zu der Aussage, die meist Bewegung nach sich zieht. Nämlich: „Das muss sich ändern!“

Sich regen und bewegen gibt es in vielfältiger Form. Wir können in bester Absicht dennoch auf der Stelle treten. Wir können gleichzeitig einen Schritt vor und zwei zurück machen. Wir können alle möglichen Punkte angehen, die irgendwie mit dem ungeliebten Status Quo in Verbindung zu stehen scheinen und dennoch bewegt sich zuwenig.

Was sorgt für erlebte Frustration und Stagnation in persönlichen Entwicklungsprozessen? Was für Stillstand und Veränderungsschwierigkeiten in Unternehmen? Es gibt einige generelle Punkte, die meist dazu gehören. Was aber ist der springende Punkt? Wirklich auf den Punkt, Ihren Punkt, zu kommen, das ermöglicht eine effektive Beratung, der eine Bewegung folgen kann, die tatsächlich etwas verändert.

Umstellungen, angenehme wie herausfordernde, erfordern Umstellungsfähigkeiten. Veränderungsnöte und –wünsche erfordern Bewegungskompetenz. Haben wir sie, können wir nicht nur auf vorgegebene Veränderungen reagieren, wir können selbst für Veränderungen sorgen. Sowohl initiativ wie präventiv etwas ändern. Leichtfüßig, lebhaft und schwungvoll.

• erkennt die Beweggründe, die zum Änderungsbedarf geführt haben
• kann Stehpunkte von Standpunkten unterscheiden
• analysiert den springenden Punkt
• wählt aus den vielen, möglichen Aktivitäten die Aktionen, die tatsächlich etwas bewegen

Ich setze diese Kompetenz gezielt für Sie ein. Dabei vermittle ich Ihnen die Prinzipien der Bewegungskompetenz über Ihr aktuelles Projektthema, Ihren aktuellen Entwicklungsschritt hinaus.